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付费管理课|项目管理七招致胜
文件信息
文件名称
付费管理课|项目管理七招致胜
文件大小
1.43 GB
文件状态
有效
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哆啦* 梦的口袋
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📁 付费管理课|项目管理七招致胜资源包内容详情 (1.43 GB)
付费管理课|项目管理七招致胜 - 文件信息
- 包含文件:00. 序言.mp4
- 01. 项目管理价值观与成功原则.mp4
- 02. 项目目标和成功方程式.mp4
- 03. 项目管理全脑思维.mp4
- 04. 生命周期管理矩阵.mp4
- 05. 如何定义一个项目.mp4
- 06. 如何分析项目的特点.mp4
- 07. 合格的项目经理是什么样子.mp4
- 08. 如何识别关键干系人.mp4
- 09. 如何应对难缠的客户.mp4
- 10. 如何组建跨部门项目目标.mp4
- 11. 如何更好的召开团队会议.mp4
- 12. 如何科学的定义项目目标.mp4
- 13. 如何将项目工作分解细化.mp4
- 14. 如何管理项目工作的质量.mp4
- 15. 如何合理分配项目工作任务.mp4
- 16. 如何估算项目工作的时间.mp4
- 17. 如何估算项目工作的成本.mp4
- 18. 如何识别与应对项目的风险.mp4
- 19. 如何全面监控项目的健康状态.mp4
- 20. 如何召开时间箱启动会议.mp4
- 21. 如何了解并跟进每日的项目进展情况.mp4
- 22. 如何消除瓶颈快速推进项目.mp4
- 23. 如何快速分析与解决项目中的问题.mp4
- 24. 如何撰写项目报告.mp4
- 25. 七招致胜复盘与总结.mp4